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2019-09-23 13:06 来源:爱丽婚嫁网

  

    此外,近年來島內民粹氛圍日益嚴重,社會上塑造著一種“把公務員當敵人”的氛圍,這讓不少公務人員不再有榮譽感。美方此舉不符合臺灣民眾對和平發展的期待和要求改善民生、發展經濟的共同利益。

他們從生活、創業、就業3方面向廣東省政府提出了相關的建議,例如給予港人內地身份證明、放寬置業按揭限制、免卻內地住址證明、擴大副學位內地銜接計劃、納入中小學義務教育、支持香港農民到內地發展、進一步開放服務業、鼓勵申請公務員職位等,顯示了香港社會上上下下積極參與大灣區建設的熱情。  《明報》稱,這篇談話進一步顯示安倍在歷史問題上的錯誤態度,結合他二度執政之後,日本整軍經武,強行通過新安保法案,為日本再度出兵他國確立法律根據等舉措,“這個國家對本地區以至全球和平將帶來什麼衝擊和影響,值得愛好和平的人密切關注”。

    市民不堪教育成本高,就撥付新資源;經濟增長遭遇瓶頸,就到粵港澳大灣區騰挪空間;中小企業發展困難,就推進稅制改革為他們減負;老年人生活貧困,就研究設立高額津貼。  晚會在解放軍駐香港部隊軍樂團和儀仗隊的演出中開始。

  事實證明,反對派中的這些人爭普選是假,借外國勢力對抗國家主權,顛覆基本法,謀求奪取管治權,把香港從中國分離出去是真。評論摘發如下:  反對派議員顛倒是非。

有人問:島內觀光發展為何離不開陸客,讓其他地區的遊客來彌補不行嗎?  全臺旅行公會聯合會召集人、臺北城市科技大學觀光係助理教授李奇岳表示,從消費能力分析,陸客消費力與日本客在伯仲之間,東南亞客的消費力只有陸客七成;再考慮遊覽天數,陸客赴臺遊覽一般為天,其他地區的遊客平均為天。

  ”陸慷説。

    全國青聯副主席、香港菁英會創會主席施榮忻表示,祖國是香港發展最大的依托,兩地發展密不可分。目前,她擔任臺灣中華兩岸婚姻協調促進會臺中分會會長。

    為落實國務院臺辦、國家發展改革委出臺的《關于促進兩岸經濟文化交流合作的若幹措施》,充分發揮福建省獨特優勢,先行先試,為在閩臺灣同胞學習、就業、創業、生活提供與大陸同胞同等待遇,福建省臺辦、發改委牽頭研究《實施意見》,經商50多個部門同意,于6日印發實施。

    這是記者5日從第7屆雲臺會新聞發布會上了解到的消息。2001年,曾國祥出演個人首部電影《幽靈情書》,從而正式進入演藝圈。

    港人參選全國人大代表,是中央政府賦予港人的一項重大榮譽和使命。

  ”福建舒力康電子有限公司的副總經理王連欽既是這次展覽會的經銷商也是採購商,他表示希望能夠通過這次展會找到合適的産業上遊對接企業。

  ”香港在國家大戰略上可以搭順風車,比如港府就考慮設立專門機構配合國家“一帶一路”發展。  臺灣政治大學兼任教授陳樹表示,臺灣金融業的發展與兩岸關係有密切關聯性,大陸金融市場逐步開放給了全世界機會,臺商如不參與將非常可惜,希望兩岸關係能有良性發展。

  

  

 
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失败的不仅是苹果手表,可穿戴设备缘何难以形成规模

2019-09-23 08:46 | 虎嗅网 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 | 扫描到手机
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核心提示:众所周知,2011年左右,以硅谷为中心,可穿戴设备以运动手环为切入点开始了商业化的进程,而Jawbone借此一度登上了这波浪潮之巅。

失败的不仅仅是苹果手表,可穿戴设备缘何难以形成“洪荒之力”?

由于持续陷入财务危机,近日有报道称,可穿戴设备生产商Jawbone正计划出售。而Jawbone的主要贷款方BlackRock,将该公司的股票价值从原先的5.97美元/股下调到不到1美分/股。

为此,《连线》杂志在2014年甚至撰文称,从设计的角度来看,Jawbone的新创意或许足以胜过苹果,这也正是它对苹果的威胁所在,苹果应当收购Jawbone。然后仅仅2年多的时间,走入死胡同的却是Jawbone,苹果当然也没有收购Jawbone,而是发布了自己的智能手表。

可穿戴设备为什么不行了?

那么究竟是什么原因让Jawbone从巅峰跌到了谷底?除了像外界所言的缺乏创新及对手竞争的主观因素外,和可穿戴设备产业本身的客观因素是否有关呢?

其实我们只要稍加观察就会发现,除了Jawbone外,其他看似在可穿戴设备市场风光的企业并未像表面上看起来那般风光。

例如作为目前可穿戴设备市场老大(按出货量计)的Fitbit,据统计,截至2015年年底,Fitbit的“活跃用户”,从上一年的670万增加到了1690万,增长率超过150%,但Fitbit的总用户数是2900万,这意味着Fibtit的活跃用户只占到58%,有42%的用户买了Fitbit后却较少使用。需要说明的是,Fitbit的境遇颇具代表性。据美国市场研究公司NPD Group的统计,约有40%的运动手环用户在购买这类设备后6个月选择停用。

至于在可穿戴设备(手环类)排名第二的小米,虽然其在2015年实现了1200万部可穿戴设备的出货量,相比此前一年的110万部,暴增951.8%,市场份额也从4.0%上升到了15.4%。不过,从2015年全年各个季度市场份额数据变化来看,小米曾在2015年第一季度达到市场份额的峰值,到了第4季度却有下滑,而小米之所以销量增长迅猛,主要得益于其价格战略,其健康手环的售价普遍在11美元~20美元之间。

不知业内从上述统计中看到了什么?我们看到的是,尽管表面上看,可穿戴设备的出货量在增长,但由于价值(运动、睡眠、饮食这些数据,以及与朋友互动)所限,且很多功能在使用时还得依靠手机统计和分析,才能获得健康监测数据,实际上用户对于可穿戴设备的黏性并不高。这势必导致表面出货量的增长实际上是在低价格的情况下取得,对于厂商而言,高出货量带来的价值(从营收和利润的角度)也不高。这点从Fitbit今年第一季度利润大降77%的是和小米官方对于其手环营收可以忽略不计的言论中可见一斑。

智能手机取代可穿戴设备?

相比之下,我们看到的却是很多智能手机集成了运动健身功能。也就是说,仅配备运动传感器、功能单一的手环将不再受欢迎,智能手机将逐渐取代这些简单的设备,这是一个不可避免的趋势,即运动手环等设备将被集成低功耗传感器的智能手机所取代。而最终,能够存活于市场的运动监测设备,必须具备更先进的硬件特性,且这些设备必须具有超越智能手机的性能,否则很难存活。

提及可穿戴设备(例如手环)的功能(与智能手机相比),美国宾夕法尼亚大学最近发布的研究表明,智能手机的计步应用精度已经足够高,在精度上完全可以媲美可穿戴设备,甚至更优。

研究报告中对多款App的计步功能进行了统计,误差在-6.7%~6.2%之间,而可穿戴设备的误差在-22.7%~1.5%之间。最后该研究小组给出的建议是,考虑到有超过65%的成年人随身携带智能手机,而可穿戴设备的普及率不足2%。,手机可以作为通用的健康追踪设备使用——也就是说可穿戴设备非必需品。

可穿戴设备自身存在的隐忧

除了上述与智能手机相比,性能和功能的不足外,单就可穿戴设备厂商自己产品本身在创新上也存在着不足而导致价值的缩水。

例如加州州立科技大学的研究人员最近发布研究报告称,Fitbit手环的心率追踪器数据“严重不准确”。该大学研究人员使用Fitbit旗下的Surge手表和Charge HR手环,对43名健康的成年人进行了测试。受试者测试时将被连接到能够制作心电图的BioHarness便携式生理信号测量系统,来记录用户的心率数据,从而与Fitbit设备获取的数据进行比较。

通过用户静止和运动状态下的心率数据对比,研究人员发现当用户在高强度运动时,Fitbit的设备会误测用户的心跳数据,平均每分钟要增加20次之多。因此,Fitbit设备不能用于提供有意义的用户心率测算。

无独有偶,印第安纳州波尔州立大学和WTHR电视台在今年年初发布的一份独立调查显示,Fitbit Charge HR计算用户心率的数据并不精确,平均误报率为14%。该报告称,在心率问题上,每分钟误报20次或30次是非常危险的,特别是对于那些患有心脏疾病的用户。

失败的不仅仅是苹果手表

如果说上述占据可穿戴设备市场大部的手环类厂商和产品,表面凤光背后存有促进产业发展实质性隐忧的话,曾经被业内寄予厚望的智能手表索性连表面的风光都难以维系。

根据IDC的数据,今年第二季度,全球智能手表出货量为350万块,较去年同期的510万块下降了32%,为有记录以来的首次同比下降。其中苹果的市场份额从72%下降至47%,销量则下降超过一半仅为160万块,相比之下,其他所有厂商的出货量都不到100万块。

对此,美国主流网络媒体BI认为,从目前看,失败的不仅仅是苹果手表,而是整个广泛意义上的穿戴设备市场。迄今为止,除了小众的运动爱好者之外,没有任何一家公司给出了令消费者难以拒绝的理由,去购买一款智能手表或运动手环。

综上所述,我们认为,Jawbone的陨落绝不能将其看成是企业自身竞争力不足这般简单,其实整个可穿戴设备市场均面临针对市场和用户需求痛点,甚至是基础性创新和提升实际价值(用户和厂商自己)的挑战。

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